cto 한기용님 인터뷰

• 내가 크면 회사도 크고 회사도 커야 내가 큰다.
• 회사도 단계가 있다. 처음 인원이 계속 갈 수는 없다. (처음 인원들이 계속 성장하지 않는 이상)

 

• 일을 왜 해야하고, 이 일이 얼마나 중요한 일이고, 최소한의 비용으로 속력을 내서 실행하는 것.

 

• 사람이 변하려면
• 1) 안해본 것 해보기
• 2) 싫어하는 것 해보기

 

• 문제를 직면하고 건강하게 싸우면서 해결해 나가는 것이 중요하다.
• 트라우마를 극복하려면 보통 1년 반
• 1) 인지     2) 해결법을 찾고 갈등을 줄일 수 있는지 행동으로 옮기기

 

• 시간 : 가장 유한한 자원이다. 어떻게 해야 시간을 잘 쓸지 생각해야 한다.

 

• 결국 사람이 중요하다. 좋은 사람을 뽑고 나서 그 사람을 성공으로 이끄는 것이 중요하다.

 

• 계속 피봇해서 성장해 나가야한다.
• 시작점이 중요한 것이 아니라 종착점이 중요하다.
• 기회라는 것은 행동에 옮기는 사람에게 오는 것.
• (강주임님이 "로또 맞으시길, 꽃 길 걸으시길 바랍니다. (로또는 사야 기회가 생기니깐 ㅎㅎ)")

 

• 모든 기회에는 불확실성이 있고 기회와 내가 가진 것을 교환하는 것이다.

 

• 인생은 two way door 이다.

 

• 결정을 가슴으로 해라.
• 인생을 돌이켜 봤을 때 후회를 최소한으로 하는 것
• 정말로 하고싶은 일
• 인간은 안해본 것에 후회가 남는다.

 

• 일단 요구를 해라
• 요구를 들어줄 지 말지는 상사가 결정하는 것

 

• 주니어인 경우에는 우선 스킬셋 부터
• 시니어이상부터는 우선순위, 선한 영향력

 

 

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=nLL409se8sM 

 

https://www.youtube.com/watch?v=XKqLz6WJSRA 

 

https://www.youtube.com/watch?v=3U0cbzmwSYc&t=736s